David Botín, Director General de Servicios Inmobiliarios de Macaco, ha participado en el desayuno editorial del Observatorio Inmobiliario titulado ‘La revolución de la vivienda: nuevas formas de vivir’, donde meditó sobre la situación actual del rubro inmobiliario y los desafíos que enfrenta. Un discurso en el que se mostró optimista –pese a los nubarrones financieros e inflacionistas– y que se puede resumir en dos mensajes titulares:
- «El
La ley de la oferta y la demanda es soberana en el mercado de la vivienda”. - «El
La realidad inmobiliaria se está imponiendo a las previsiones”.
El directivo de Macaco inició su comunicación elogiando la
buen momento de compañia (“Hemos cerrado un año récord”, destacó)
cifras de éxito: más de tres mil quinientas entregas en el último año y más de once ventas
amontonado «Hay un buen ritmo de venta porque hay una demanda firme de
Vivienda de obra nueva a pesar del aumento de clases de interés y el cambio
financiero. Una demanda que choca con una oferta limitada. La ley de la oferta
y la demanda es soberana», aseveró, al tiempo que auguró un ajuste en el
mercado de segunda mano, «mucho más amplio» y que ha abierto un hueco enorme
de calidad con respecto a la obra nueva.
David Botín reforzó esta idea recordando que el campo
promotora está generando apenas ochenta viviendas al año, mientras que la
la necesidad del mercado asciende a ciento veinte unidades. «En vista de esto
realidad -añadió- todo indica que el costo de la residencia de nueva construcción
va a ser considerablemente más resistente que el de segunda manoun mercado de más de
quinientas casas.
Incentivos de administración
A pesar del buen momento inmobiliario y la buena
esperanzas, David Botín lamentó que, siendo el acceso a la residencia un enorme
inconveniente social –especialmente para los jóvenes–, la Administración no está
actuar con eficacia a pesar de la aparente prioridad política. «El
la legislación, en lugar de estimular, aumenta los impuestos, los plazos
las tareas administrativas se prolongan e introducen inseguridad y falta de motivación y no
los procesos de transformación e industrialización de la
ámbito. Al contrario de lo que hace en el resto de las áreas que requieren
convertirse en. Un buen ejemplo es el vehículo, que recibe apoyo en forma de
incentivos fiscales o subsidios directos”, afirmó.
Señalando también a las administraciones y pensando en los grandes inversionistas presentes y potenciales, el Director General de Servicios Inmobiliarios de Macaco informó que el rubro inmobiliario requiere de mucho capital y lamentó que la normativa vigente no ayude a atraerlo. en el caso de la residencia de alquiler, trabajo pendiente en este país, lanzó un aviso a los navegantes: “Hace un año los proyectos BtR ofrecían una rentabilidad del cinco-seis por ciento y el coste de financiación del dos por ciento. Había capital asequible atraído por este negocio. En menos de nueve meses todo ha cambiado: inflación de costes y subida de tipos de interés, lo que hace que la financiación haya subido al siete por ciento, la rentabilidad ha bajado mucho y, además, el patrimonio tiene muchas alternativas. deuda pública o privada con rentabilidades atractivas y menor peligrosidad. Saquen sus propias conclusiones».
Industrialización y sostenibilidad, claves
David Botín también valoró el papel vital que ha jugado
y la industrialización desempeñarán un papel en el campo del desarrollo, que avanza a paso firme
convertirse en una verdadera industria más confiable y segura. «A través de
Las direcciones de construcción de los Métodos de Construcción Moderna (MMC), por
Por ejemplo, el desafío de la escasez de mano de obra”, afirmó. mientras
advirtió que aún queda mucho camino por recorrer: los promotores deben
animados a utilizar los nuevos métodos de construcción, los clientes del servicio deben
admitirlos y la Administración debe apoyar y adaptar la normativa y las
campo financiero cambiar ciertas reglas. “Cuesta mucho crear. Uno tiene que
invertir mucho, arriesgar, instruir y flexibilizar”, aclaró.
Del mismo modo, David Botín destacó la relevancia de la sostenibilidad en el ‘inmobiliario’. “En Macaco contamos con un ambicioso Plan Estratégico ESG con un propósito claro: reducir la huella de carbono de nuestros proyectos en un cincuenta por ciento en dos mil treinta. Es una convicción de la empresa, pero también una necesidad de los clientes del servicio, que demandan cada vez más residencias sostenibles. Sobre todo, en la franja de edad de cuarenta y cinco a cincuenta y cinco años”, concluyó.
David Botín compartió un desayuno editorial con ciertos
voces más destacadas del sector: Carolina Roca, presidenta de ASPRIMA;
Daniel Cuervo, Gerente General de ASPRIMA; Javier Higuera, Asociado HCP
arquitectos; Casilda Mulliez, Junta de Expansión del Campus Urbano; Javier
Bermejo, director general de Profine Iberia de Kömmerling; Pablo Bruger,
Director de Ventas de Viviendas ASG; y Angélica Tarrasa, Gerente de Canales
Desarrolladores y Arquitectos Inmobiliarios Zona Centro de Schneider Electric.